Beleggen.nl Markt MonitorMarkt Monitor

CM.Com 2025

1.871 Posts
Pagina: «« 1 ... 32 33 34 35 36 ... 94 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. Klaas69 15 mei 2025 17:07
    quote:

    Nuchtere Kijk Op schreef op 15 mei 2025 13:00:

    Zijn al die vacatures van CM momenteel dan ook fake/fantasie/praatjes? Praatjes beginnen trouwens pas om 14.00 uur :-)

    Praatjes vullen geen gaatjes. Goede veranderingen d.m.v. de juiste mensen aantrekken op die vacatures wellicht wel. :-)
    Verloop is nog steeds hoog bij die toko. Dus vacatures zeggen niet zoveel. Zeker niet op junior/instapniveau.
  2. forum rang 5 Nuchtere Kijk Op 15 mei 2025 17:15
    Bij Q & A viel uit de mond (Jeroen) de naam Red Bull i.z. samenwerking. Werd steeds door meerdere posters ontkent. Toch viel het me op, ik luister nog steeds en voor de lange termijn erg interessant. Afronding is NU ;-)
  3. ludwig mack 15 mei 2025 17:23
    hele zit; goed voorbereid en bedrijf positief in team en samenwerking, dat gaat zich vast vertalen, in bereiken nieuwe doelstellingen en beloofde winstgroei!
  4. ludwig mack 15 mei 2025 17:35
    quote:

    Klaas69 schreef op 15 mei 2025 11:39:

    Bizar dat beleggers hier massaal nu instappen op basis van praatjes CEO. Onbegrijpelijk. En dan bij volgende harde cijfers weer de zelfe route terug.
    ik zie uw reacties even na, en zie dat uw interesse in dit aandeel met een bepaalde reden is afgenomen, maar u bent hier nu wel, met welke reden?

    geeft het bedrijf nu een kans, en de performance was goed vanmiddag, en nu de daden, dat wel.
  5. forum rang 9 aextracker 16 mei 2025 10:58
    quote:

    DeZwarteRidder schreef op 15 mei 2025 08:18:

    [...]

    CM.com is een kampioen in het doen van valse beloftes.

    Ik vermoed dat ze HALO gevraagd hebben wat de vooruitzichten zijn.
    Weer een insinuerende vooringenomen reactie gebaseerd op oud inzicht en sentiment zetting.
    Neem eens de moeite om naar een CMD te gaan en probeer tot een "objektieve mening" te komen o.b.v. de actualiteit.
    De CMD was prima bezocht, zowel kwantitatief als kwalitatief.
    Er waren meerdere "mid-groot durfkapitaalverstrekkende instanties aanwezig".
    De middag was goed verzorgd en toonde een weldoordachte gebalanceerde en evenwichtige teampresentatie van board en team leads.
    De aanwezigen zagen 3 bevlogen board members, waarvan de beide oprichters hands-on en met kennis van zaken na de leerervaring van de afgelopen 5 jaar , volmondig en openhartig erkenden dat "snelle groei plaats maakt voor langzamere omzetgroei die meer winstgevend is". dat blijkt overigens al uit Q1 resultaat, waar nog minimaal HALO-AI omzet in zit.
    het is duidelijk, dat Gijsbert, Jeroen & Jorg sturen op een ondernemende bedrijfscultuur die disruptief en voorop loopt in de AI transitie welke plaatsvindt in de markt.
    Getuige de switch die meerdere klanten afgelopen kwartaal maakten van Salesforce CRM naar CM.Com customer servicing via HALO-agentic-AI marketing en\of sales cloud support is veelzeggend.

    HALO demo's toonden aan, dat klant acceptatie hoog is en leidt tot positief bijdragende nieuwe (meer)omzet. Cross selling levert meer op dan up-selling, waarbij beide aspecten van de omzetgroei volop in de schijnwerpers staan en zichtbaar al leiden tot succes. Dat gebeurt binnen 3 maanden na "Go-life". Van de 750 medewerkers, werken er inmiddels ruim 100 aan HALO- Agentic AI.

    Het laatste is de reden, dat het team de verwachting over 2025 positief bijstelde. Van elke euro omzet gaat slechts 0.05 nog naar Capex en 0.25 naar opex..... de rest draagt bij aan kasstroom ontwikkeling \ Ebitda.

    Jouw 2 regels op dit forum doen absoluut en onterecht afbreuk aan de serieuze bijsturing, welke het CM.Com team heeft doorgevoerd in haar strategische prioriteiten. je doet bovendien de inzet van de ruim 500 medewerkers volslagen tekort met jouwe statement.

    Het management is zich bijzonder goed bewust van het feit dat SXaas \ Saas ondernemingen als CM.Com o.b.v. winstgevendheid veel beter gewaardeerd wordt dan o.b.v. een negatieve Ebitda. De focus ligt daarmee op kosten bewustzijn enerzijds (hand op de knip i.r.t. OPEX-groei) en maximale aktivatie van AI & sales\marketing efforts op Agentic-AI cross selling in bestaande business en nieuwe klant ontwikkeling \ onboarding. In beide gevallen spraken de resp. aanwezigen over talrijke (nieuwe) successen.

    Geef CM.Com in het jaar 2025 gewoon de kans en oordeel dan.
    Of beter, kom in April 2026 met een excuus, dat je te vroeg en fout geoordeeld hebt.
  6. forum rang 9 aextracker 16 mei 2025 11:04
    quote:

    Nuchtere Kijk Op schreef op 15 mei 2025 17:15:

    Bij Q & A viel uit de mond (Jeroen) de naam Red Bull i.z. samenwerking. Werd steeds door meerdere posters ontkent. Toch viel het me op, ik luister nog steeds en voor de lange termijn erg interessant. Afronding is NU ;-)
    .... en deze week nog "de grootste ticketing deal" ooit gesloten in NL..... naam not disclosed......
    Prachtige afsluiting door Jeroen Glabbeek in de closing sheet ! Die sheet sprak boekdelen...... volop \ wekelijks\dagelijks volop dynamiek met positieve effecten op groei van de CM.com business !

    dat niet alle medewerkers eeuwig blijvenw erken bij CM.Com is niet uniek. Sprak er overigens diversen die er meer dan 10 jaar "met plezier en voldoening" werkten. Dat proefde de aanwezigen ook gedurende de gehele CMD.....

    Prima event, goed gestructureerd en georganiseerd en bezocht !
  7. Techie 16 mei 2025 13:39
    Helemaal eens met NKO en AEXtracker....

    Er weinig investors bijeenkomsten waar CEO, CFO en CCO zijn daarnaast gehele tech team.
    Gehele transparantie waar iedere aanwezige de kans had om een vraag te stellen, als je een doemdenker bent of het aandeel de grond inschrijft neem dan de moeite om er heen te gaan en stel de vragen...

    Ze hebben alle doelstellingen gehaald van 2022 -2025 en de doelstellingen voor komende jaren zijn volgens een management CONSERVATIEF en ook kijk de resultaten op kwartaal basis maar per jaar. Ik ondersteun de lijn van SMS handel naar Platform business van harte toe , hogere marges en RECURRING ....

    Zijn er fouten gemaakt door CM.com ....zeker waarschijnlijk iets te snel gegroeid , teveel betaald voor aantal overnames vandaar ook de aarzeling om nog veel M&A te doen....of het moet een add-on zijn zoals bij Guts.
    De balans is nu "gerepareerd " en de focus is op WINST....daar zat toch iedereen op te wachten????? NU alleen het bewijs nog.

    Ook zie ik vaak langskomen dat het bedrijf een Mickey Mouse bedrijf is....Kiik de de Sheets uit de presentatie na en je ziet heel veel grote (Redbull, Kruidvat, ABN, ING, Ned overheid , U-Haul, JET, AH, ASR, Bamigo, talloze musea, festival partners etc etc)

    De analisten van ING en Kepler waren er ook en stelden diverse vragen....ben benieuwd of ze hen waardering gaan aanpassen.....Iemand op dit Forum contacten bij deze partijen...
  8. Techie 16 mei 2025 15:30
    Beste Zwarte Ridder.....als je bedoelt puur groei dan heb je "gelijk"

    Maar ik denk dat je een aantal dingen in context moet zetten. CM groeide hard in Corona tijd door covid activiteiten die moesten daarna opgevuld worden door ander soort business dat hebben gedaan via ticketing, payments en nu AI .....ook is de omzwaai gemaakt van bulk business met lage marge naar business met hoge marge en recurring. Als gewild hadden ze heel veel business er in kunnen blazen met kleine of nul marge...fijn die groei optisch lijkt en dat je geschreven de marge gaat onderuit ......nu is de marge gestegen van mid twenties naar 30 en in de toekomst willen ze naar 35% .....
  9. forum rang 10 DeZwarteRidder 16 mei 2025 15:35
    quote:

    Techie schreef op 16 mei 2025 15:30:

    Beste Zwarte Ridder.....als je bedoelt puur groei dan heb je "gelijk"

    Maar ik denk dat je een aantal dingen in context moet zetten. CM groeide hard in Corona tijd door covid activiteiten die moesten daarna opgevuld worden door ander soort business dat hebben gedaan via ticketing, payments en nu AI .....ook is de omzwaai gemaakt van bulk business met lage marge naar business met hoge marge en recurring. Als gewild hadden ze heel veel business er in kunnen blazen met kleine of nul marge...fijn die groei optisch lijkt en dat je geschreven de marge gaat onderuit ......nu is de marge gestegen van mid twenties naar 30 en in de toekomst willen ze naar 35% .....
    'Willen' is iets anders dan 'kunnen'.

    Ik zie heel veel valse propaganda van de oprichters.
  10. Techie 16 mei 2025 15:41
    Als je valse "propaganda" ziet en dat zeker weet dan had je gisteren de kans gehad om deze aan het management te melden en te bediscussiëren. Je kan ook je "valse" propaganda "hier " delen ...daar is dit Forum voor om in principe alle informatie te delen en te bediscussiëren. Meningen mogen verschillen maar zomaar dingen roepen heeft geen zin.
  11. forum rang 9 aextracker 17 mei 2025 06:53
    quote:

    Techie schreef op 16 mei 2025 15:41:

    Als je valse "propaganda" ziet en dat zeker weet dan had je gisteren de kans gehad om deze aan het management te melden en te bediscussiëren. Je kan ook je "valse" propaganda "hier " delen ...daar is dit Forum voor om in principe alle informatie te delen en te bediscussiëren. Meningen mogen verschillen maar zomaar dingen roepen heeft geen zin.
    Ach Techie,
    Stel vast, dat DZR over is gegaan tot het plaatsen van bliksemafleiders, nu elke lezer kan concluderen dat DZR degene is die ongefundeerde , achterhaalde en onjuiste stellingen poneert over het aandeel CM.Com welke niet binnen zijn favoriete uitgangspunten voldoet...... als beleggings kans, welke dat zijn ?
    Ook dat blijft "as usual" een raadsel en onbenoemd.

    Als er iemand uitblinkt in het plaatsen van onverklaarde suggestieve posts is het DZR wel. Dat heeft de beste zwartkijker wel weer bewezen , deze keer i.r.t. CM.Com.
    Hij weet uiteraard meer dan een ander, dat de kenmerken van een groei aandeel verder strekken dan louter de omzet(groei) als kenmerk.
    Overigens verwacht het management, dat NIET alleen de Ebitda als percentage gaat groeien, doch de omzet zal ook in 2025 weer aantrekken o.b.v. de nieuwe impulsen en gepleegde bijstellingen. het gebeurt nu echter WEL met de hand op de knip.
    De Ebitda groeide in 2 jaar tijd absoluut met een kleine Euro 40 miljoen, waarvan het grootste deel kwam uit de bijgestelde strategie.
    Chapeau voor het management, dat deze bijstelling in gedrag en agenda doorvoerde en tegelijkertijd de obligatielening en financiële druk significant wist te verlagen en om te zetten naar een veel gezondere financiering ratio van schuld\Ebitda, welke daalde van ruim 4,5 naar een kleine 2.1. Een verdere verlaging werd als haalbaar geacht en ten doel gesteld.

    CM.Com gaf een diepe inkijk in de werkign en potentie van HALO agentic AI.
    Dat lijkt een veelbelovende nieuwe omzet- & Ebitda groei prikkel te vormen.
    Het management gaf haar staf een grote plaats op het podium. dat getuigt van een sterk besef dat mensen \ medewerkers in multifunctionele teams de kracht vormen achter de verwachte omzet-boost en toekomstige winstbijdrage.

    Je kan het misgenoegen en twijfels gebaseerd op niets als hier nu geplaatst door DZR gewoon niet serieus nemen. Zoveel heeft DZR wel weer bewezen met zijn posts. Ik laat het hier bij en ga de komende jaren genieten van CM.Com als de volgende innovatieve onderneming van Nederlandse bodem, waar Nederland trots op kan zijn.
  12. forum rang 6 BtB180 17 mei 2025 07:57
    quote:

    Techie schreef op 16 mei 2025 13:39:

    Er weinig investors bijeenkomsten waar CEO, CFO en CCO zijn daarnaast gehele tech team.
    Gehele transparantie waar iedere aanwezige de kans had om een vraag te stellen, als je een doemdenker bent of het aandeel de grond inschrijft neem dan de moeite om er heen te gaan en stel de vragen...

    Bijna vrijwel elk beursgenoteerd bedrijf houdt periodiek (vaak om de 2 á 3 jaar) een CMD zoals CM.COM dat nu ook gedaan zijn, daar zijn ze niet uniek in.
  13. forum rang 9 aextracker 18 mei 2025 07:58
    quote:

    BtB180 schreef op 17 mei 2025 07:57:

    [...]

    Bijna vrijwel elk beursgenoteerd bedrijf houdt periodiek (vaak om de 2 á 3 jaar) een CMD zoals CM.COM dat nu ook gedaan zijn, daar zijn ze niet uniek in.
    Zeker waar.
    Een CMD is zeker niet uniek bij beursgenoteerde bedrijven.

    Wat ik wel bijzonder en veelzeggend vond, over het verankerde uitgedragen draagvlak en adoptie van de bedrijfscultuur middels de betrokkenheid van (ca. 7 !) non-executive board members, doch line managers in sales, marketing & development die allen een bevlogen en ieder op zijn\haar manier inhoudelijk met goede eigen presentaties de aansluiting verzorgden van de operationele executie van de onderneming strategie welke eerder in de CMD meeting via 3 heldere MT\CMD presentaties van de CEO, CTO & CFO verzorgd werden.

    De betrokkenheid (en tijd) welke de lijnmanagers kregen op het podium vond ik wel degelijk uitzonderlijk en inhoudelijk van een goed niveau.
    Het zegt mij als belegger iets over "de (veer)kracht van de gehele organisatie" en de slagvaardigheid van CM.Com om nieuwe innovaties en diensten zoals HALO in de markt te zetten.

    Wordt alles goud ?
    Nee , zeker niet.
    UIt de USA presentatie kon je bijvoorbeeld afleiden, dat het een "uphill fight" is voor CM.Com om zeker in het huidige economische klimaat in de USA als EU gevestigd, vanuit NL centraal geleid bedrijf om super snel te groeien.
    Daartoe is de amerikaanse gereserveerdheid om met EU bedrijven op tech te gaan samenwerken uitdagend en de sales structuur en CM's werkwijze in de USA simpelweg te afwijkend en complex (gelaagd\verschillend per state) om snel te kunnen scoren.
    Het winnen en adequaat (laten) servicen van bestaande of nieuwe klanten met 11 CM.Com FTE's in USA , die "vendors (technology specialists\ advisories en re-sellers)" voor zich moeten winnen, boeien en binden is daartoe i.m.o. op dit moment te complex en daarmee uitdagend om het gevecht lokaal aan te kunnen gaan. De focus op 8 verticals is voor CM.Com in USA i.m.o. tevens te divers...... de vraag resteert of CM.Com zich in USA simpelweg niet beter kan focussen op max, 3 verticals en middels best practice showcases in EU\vertical daarmee de boer op kan gaan.

    Ik denk dat de technologie en marktstructuur in de USA, succesvolle inzet van CM.Com Agentic AI middels HALO in de weg staat. .....
    Dit vnl. omdat de markt simpelweg local 4 local prefereert en de de technologie zich sneller ontwikkeld in USA, dan dat CM.Com deze in de USA kan brengen & ondersteunen (6 - 9 uur tijdverschil als nadeel) ............ .daarmee doorgaans met 2-0 achter bij elke new business acquisitie & service behoefte van bestaande klanten in USA.

    Mss. bewijst de gepresenteerde U-Haul casus in 2025 het tegendeel............... ?
    Blijkbaar lijken de golfstaten een snellere groeimarkt te kunnen worden voor CM.Com.....omdat de marktstructuur daar anders (minder gelaagd \ complex) heeft bewezen.
  14. forum rang 10 DeZwarteRidder 18 mei 2025 08:43
    quote:

    voda schreef op 15 mei 2025 07:29:

    CM.com verwacht flinke versnelling winstgroei
    15-mei-2025 07:23

    Nieuwe doelen voor 2028.

    (ABM FN-Dow Jones) CM.com verwacht dat de winstgroei in de komende jaren zal versnellen. Dit maakte het bedrijf donderdag bekend in aanloop naar een beleggersdag.

    Tot en met 2028 denkt CM.com de brutowinst gemiddeld met tenminste 15 procent per jaar te kunnen laten stijgen, bij een brutomarge van circa 35 procent in 2028. Bovendien moet de EBITDA-marge tussen de 12 en 15 procent uitkomen.

    De focus op financiële discipline houdt volgens CM.com aan, waardoor de schuldratio onder de 2 zal liggen.

    In 2024 bedroeg de winstgroei nog 6 procent bij een marge van 30,3 procent.

    Verder lanceerde CM.com donderdag ook Voice AI Agents, "de laatste innovatie van onze Agentic AI-oplossing HALO", aldus CEO Jeroen van Glabbeek.

    Agentic AI Studio HALO noemde de topman recent een belangrijke mijlpaal voor CM.com. Circa 100 mensen zijn bij CM.com fulltime bezig met AI, zei van Glabbeek onlangs in de studio van ABM Financial News.

    Klik hier voor: AI wordt aanjager winstgevendheid van CM.com

    youtu.be/YuXW3hc_-pk
    Het bestuur van CM.com heeft nog nooit juiste voorspellingen gedaan, dus waarom zouden ze nu wel de toekomst kunnen voorspellen....????
  15. forum rang 9 aextracker 18 mei 2025 09:04
    quote:

    DeZwarteRidder schreef op 18 mei 2025 08:43:

    [...]

    Het bestuur van CM.com heeft nog nooit juiste voorspellingen gedaan, dus waarom zouden ze nu wel de toekomst kunnen voorspellen....????
    ..... omdat de SMS business als voorspelt ooit in 2000 ondertussen booming bleek.....
    ......omdat voorspellingen gedaan in 2023 inmiddels ook zijn uitgekomen :) !

    Bij CM.Com geeft het management blijk van "voldoende lerend vermogen" om succesvoller te worden dan de jaren 2023-2024.

    Op juiste voorspellingen kan de lezer , DZR niet betrappen blijkens de ongefundeerde one-liners.
    Waarom oordeel je vnl. ongefundeerd en negatief DZR ?
    't wordt een wat sneu verhaal met je op deze fora.....

    Ik geef het zittend management een goede kans om jouw ongelijk te bewijzen in 2025 , op weg naar 2028.
    Er staat glashelder op papier beschreven wat de ambities zijn bij CM.Com en hoe daar te komen.
    Spreek het management daar op CMD's of AVA's op aan als je het niet vertrouwd.
    Het kost je maar liefst 1 aandeel ..... nu nog a ca. Euro 7.50

    Beetje goedkoop ageren en fulmineren op iex-fora brengt jouw i.m.o. niet veel meer dan wat verlichting vrees ik :).
    Sterkte kerel !
  16. forum rang 5 Pietje Bell 18 mei 2025 09:43
    De voortdurende onbetrouwbaarheid van akties, bedrijfsvoering, geen groei, geen winst en outlook van het bestuur hebben geleid tot de huidige beurskoers en het historisch koersverloop. DZR heeft het altijd zo beschreven. Congruent en consequent. Zit er zelf al lang niet meer. Precies vanwege het voorgaande. Dank DZR en no further questions
  17. forum rang 5 Nuchtere Kijk Op 19 mei 2025 15:42
    Na de onlangs gehouden CMD, zijn we weer helemaal terug qua koers NA de mooie en verbeterde toekomstverwachtingen die ze op die CMD deelden. (nu 6,88)
    www.cm.com/press/improved-financial-t...
    -----
    Laatste nieuwe bekendmaking:
    Afgelopen vrijdag is onze nieuwe partner Fenix in Rotterdam feestelijk geopend. Het museum in Rotterdam, dat het wereldverhaal van migratie vertelt, fungeert als ontmoetingsplek en tentoonstellingsruimte. Fenix verbindt kunst, geschiedenis en gemeenschap op een bijzondere locatie. Wij ondersteunen Fenix met een unieke bezoekerservaring door middel van:

    Ticketing – Online en on-site tickets
    Scanning – Snelle toegang via scannen
    Payments – Eenvoudig betalen, inclusief moderne POS (Point of Sale) kassa-oplossingen voor een probleemloze afhandeling van betalingen

    Met onze oplossingen dragen we graag bij aan dit culturele initiatief.
    media.licdn.com/dms/image/v2/D4E22AQF...

    www.fenix.nl/nl/
    www.rotterdam.nl/indrukwekkend-rotter...
    -----
    Wat ouder:

    www.events.nl/nieuws/dpg-media-en-cmc...

    www.cm.com/press/improved-financial-t...

    Gr. NKO
  18. forum rang 5 Nuchtere Kijk Op 23 mei 2025 16:42
    Er is veel gaande in "festivalland": Maar goed dat CM met ook die Guts Tickets en blockchaintechniek en hun AI-specialisatie erbovenop zit. :-)

    -----

    "Het private-equityfonds KKR, met ondersteuning van CVC Capital Partners, heeft afgelopen najaar Superstruct overgenomen voor 1,3 miljard euro. Superstruct bezat zo'n tachtig Europese en Australische festivals, waaronder bekende namen als DGTL, Sziget en Sónar. Deze overname is onderdeel van een trend waarbij grotere bedrijven festivals overnemen. Er is veel kritiek op KKR."

    -----

    Kan hier tientallen linkjes plakken, maar een paar uit de scene/markt etc.

    nos.nl/artikel/2568121-nederlandse-dj...

    www.ftm.nl/artikelen/roofkapitaal-sto...

    www.linkedin.com/pulse/het-festival-n... (post van 18-5-2025)

    denisdoeland.com/2024/11/28/column-ti... (post van 28-11-2024)

    www.telegraaf.nl/financieel/168656307...

    media.licdn.com/dms/image/v2/D4D22AQE...

    Maarten Bloemers: "Dankzij de overname door CM.com wordt onze blockchaintechnologie toegankelijk voor een groot deel van de markt"

    Customer engagement en ticketing platform CM.com heeft zijn positie internationaal versterkt met de overname van blockchain ticketing bedrijf GUTS Tickets.

    Het in Nederland opgerichte CM.com zegt dat de deal zijn klanten toegang zal bieden tot een slim ticketingsysteem dat gebruikmaakt van blockchain-technologie en QR-codes.

    Jeroen van Glabbeek, CEO van CM.com, zegt dat unieke QR-codes ervoor zorgen dat tickets "volledig traceerbaar en fraudebestendig" zijn, terwijl "prijsopdrijving op de secundaire markt" wordt uitgeroeid.

    "Dit geeft fans een veilige en eerlijke manier om deel te nemen aan evenementen, terwijl organisatoren kunnen rekenen op een transparante kaartverkoop", zegt hij. "Alles wat we doen is erop gericht om evenementen beter te maken voor organisatoren en bezoekers. Met deze technologie zien we een belangrijke kans om de standaard te zetten voor transparante en veilige ticketverkoop.

    "Nederland dient als etalage voor onze technologie, met de ambitie om deze technologie snel uit te rollen naar onze klanten wereldwijd."

    GUTS, met hoofdkantoor in Nederland, zegt dat de overname betekent dat het zich nu volledig kan concentreren op zijn blockchain-project OPEN (voorheen GET Protocol), dat onderliggende ticketingtechnologie biedt.

    "Sinds de oprichting van GUTS Tickets in 2016 hebben we één duidelijk doel voor ogen: het ticketverkoopproces eerlijker en gebruiksvriendelijker maken, zowel voor fans als voor organisatoren van evenementen", zegt oprichter Maarten Bloemers. Dankzij de overname door CM.com wordt onze blockchaintechnologie toegankelijk voor een groot deel van de markt en zetten we daarmee een belangrijke stap in het realiseren van onze missie."

    CM.com lanceerde eind 2021 ook een UKI music & live-divisie, onder leiding van voormalig Eventbrite, Europe head of music Paul Everett.
  19. forum rang 5 Nuchtere Kijk Op 23 mei 2025 16:46
    Introductie van Safeguard Plus
    Bescherm uw bedrijf bericht voor bericht tegen AIT-aanvallen (Artificially Inflated Traffic) met Safeguard Plus - een state-of-the-art oplossing die gebruikmaakt van geavanceerde machine learning om realtime bescherming te bieden tegen AIT.
    Safeguard Plus zal in juni 2025 beschikbaar zijn voor CM.com klanten. media.licdn.com/dms/image/v2/D4E22AQE...
    www.cm.com/press/safeguard-plus-launch
    -----
    Verder is deze (onderstaande) beurs in Dubai weer afgelopen. Van het laten zien hoe HALO klantervaringen transformeert tot het verbinden met zovelen van jullie.
    Zie foto van het CM-team dat aanwezig was aldaar. media.licdn.com/dms/image/v2/D4E22AQH...
    (Seamless Middle East is hét evenement dat professionals uit de digitale handel, fintech en betalingen samenbrengt om de toekomst van deze dynamische sectoren in de regio te stimuleren.
    Season Digital Commerce is dé bestemming voor leiders in digitale marketing, e-commerce, retail en betalingen. Hier komen betalingsaanbieders in contact met handelaren en mkb'ers die op zoek zijn naar baanbrekende oplossingen, terwijl vernieuwers uit de retail- en e-commercesector samenkomen om te netwerken, inzichten te delen en de nieuwste trends in de digitale handel vorm te geven.
    Season Fintech is speciaal ontworpen voor iedereen die gepassioneerd is door het snel evoluerende fintech-ecosysteem in het Midden-Oosten. Bezoekers gingen in gesprek met topspelers in de sector, verkenden de Identity Showcase en doken in baanbrekende oplossingen voor de toekomst van betalingen, financiën en digitale identiteit.
    Seamless Middle East maakt deel uit van de beweging die digitale handel en fintech in het Midden-Oosten opnieuw definieert! 20 t/m 22 mei 2025.
    -----
    Lisanne van Ingen, Digital content specialist bij A.S. Watson Benelux : media.licdn.com/dms/image/v2/D4E1FAQH...
    "HALO versloeg onze 5-jarige bot in slechts één maand." - Dit is hoe Lisanne van Ingen en Nimet Akiturkmen van AS Watson Benelux het optreden van HALO beschreven als een doorbraakmoment.
    In die korte tijd heeft HALO het volgende opgeleverd:
    20% vermindering van negatieve feedback van klanten
    20% minder escalaties via live-Chat
    Door een systeem te vervangen dat al vijf jaar bestaat, heeft HALO bewezen hoe AI de klantenondersteuning kan transformeren en snellere, efficiëntere en naadloze interacties kan leveren. Dit is nog maar het begin van wat HALO kan bereiken.

    Gr. NKO
1.871 Posts
Pagina: «« 1 ... 32 33 34 35 36 ... 94 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Beleggen.nl

Al abonnee? Log in

Direct naar Forum

Zoek alfabetisch op forum

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. E
  6. F
  7. G
  8. H
  9. I
  10. J
  11. K
  12. L
  13. M
  14. N
  15. O
  16. P
  17. Q
  18. R
  19. S
  20. T
  21. U
  22. V
  23. W
  24. X
  25. Y
  26. Z
Forum # Topics # Posts
Aalberts 467 7.760
AB InBev 3 5.624
Abionyx Pharma 2 29
Ablynx 43 13.357
ABN AMRO 1.583 55.335
ABO-Group 1 28
Acacia Pharma 9 24.692
Accell Group 151 4.132
Accentis 2 268
Accsys Technologies 24 12.561
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC 218 11.686
Ackermans & van Haaren 1 204
Adecco 1 1
ADMA Biologics 1 34
Adomos 1 126
AdUX 2 457
Adyen 15 18.935
Aedifica 3 1.036
Aegon 3.259 324.888
AFC Ajax 538 7.132
Affimed NV 2 6.358
ageas 5.845 109.985
Agfa-Gevaert 15 2.167
Ahold 3.542 74.589
Air France - KLM 1.026 35.984
AIRBUS 1 15
Airspray 511 1.258
Akka Technologies 1 18
AkzoNobel 469 13.317
Alfen 18 29.271
Allfunds Group 4 1.768
Almunda Professionals (vh Novisource) 651 4.282
Alpha Pro Tech 1 17
Altice 106 51.198
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko)) 8.487 114.840
AM 228 684
Amarin Corporation 1 133
Amerikaanse aandelen 3.862 252.891
AMG 973 140.904
AMS 3 73
Amsterdam Commodities 307 6.909
AMT Holding 199 7.047
Anavex Life Sciences Corp 2 582
Antonov 22.632 153.607
Aperam 93 15.663
Apollo Alternative Assets 1 17
Apple 5 409
Arcadis 254 9.870
Arcelor Mittal 2.044 322.270
Archos 1 1
Arcona Property Fund 1 305
arGEN-X 18 11.851
Aroundtown SA 1 251
Arrowhead Research 5 9.957
Ascencio 1 38
ASIT biotech 2 697
ASMI 4.109 40.890
ASML 1.769 130.440
ASR Nederland 21 4.611
ATAI Life Sciences 1 7
Atenor Group 1 556
Athlon Group 121 176
Atos 4 3.648
Atrium European Real Estate 2 199
Auplata 1 55
Avantium 36 17.948
Axsome Therapeutics 1 177
Azelis Group 2 18
Azelis Group NV 2 178
Azerion 7 3.840